Прошёл курс «Руководство командой» от Яндекс Практикума — и это стало моим апгрейдом в управлении и в жизни.
Как человек с опытом управления и руководства проектами, я пришёл на курс, чтобы структурировать свои знания и перезагрузить управленческий подход. Хотелось понять, что можно улучшить, есть ли пробелы и неэффективные действия — и разобраться с этим системно.
Что особенно понравилось:
— Все задания были максимально приближены к реальности — имитации реальных кейсов помогали сразу применять новое в работе.
— Каждый модуль логично вытекает из предыдущего и помогает шаг за шагом собрать целостную картину процессов управления.
— Наставники, кураторы, одногруппники — всё это создавало ощущение команды. Привыкаешь к такому формату настолько, что в конце даже становится грустно.
— Дополнительные воркшопы, кейс-клуб и менторские сессии особенно помогли разобрать личные ситуации и отследить прогресс в динамике.
Отдельное спасибо ментору Юлии Аравиной.
Поддержка и обратная связь от ментора стали одной из самых ценных частей курса. Благодаря его вопросам и рефлексии я по-новому посмотрел на свои цели и роли в команде, глубже понял, чего хочу от своей карьеры. Это было не просто обучение, а настоящее сопровождение в профессиональных и личных переменах.
Да, совмещать с работой было непросто, но это точно стоило усилий. В результате — не только новые инструменты, но и чувство уверенности в себе как в руководителе.
Если вы давно в управлении и чувствуете, что всё идёт на автомате — этот курс поможет выйти из рутины, обновиться и вернуться в осознанное лидерство. А если только начинаете — это отличная площадка для буста себя и своей карьеры.
Рекомендую!
user1086859716 июня 2025
Управление командой
В 2023 году я стала руководителем небольшой команды и решила систематизировать знания, полученные из самых разных источников и жизненного опыта профильным курсом. Некоторые подходы и техники были мне знакомы, некоторые я применяла интуитивно. Я работаю в IT компании, в удалённой команде, поэтому у меня уже был какой-то багаж знаний осознанного менеджмента. Но знакомый материал только придавал уверенности в том, что уже многое я делаю правильно.
Мне больше нравится формат лонгридов, чем видео-лекций, в том числе поэтому я выбрала Практикум. Формат обучения такой:
- изучаешь теорию на платформе (в тренажёре),
- ходишь на воркшопы, где активно отрабатываешь полученные знания на практике,
- посещаешь индивидуальные консультации с наставником (это вообще киллер-фича курса).
Чего мне в курсе не хватило.
Есть минимальные требования для получения выпускных документов, но выполнить их очень легко (я бы даже сказала слишком легко), мне чуть не хватило внешней мотивации в виде боле строгих условий.
Я бы ещё уделила внимание проработке заданий в тренажёре, некоторые вопросы слишком лёгкие, у некоторых какой-то неоднозначный ответ, а некоторые своей наивностью меня сильно веселили. Утрирую пример: по какой методике нужно ставить задачи? Варианты ответа: стол, гусеница, SMART, геолог. Но всё это косметические недочёты, а где-то вкусовщина.
Что точно было круто.
Воркшопы. Тебе сначала сильно лень идти на них после работы, а потом втягиваешься и кайфуешь в отработках, в общении.
Консультации с наставником — чистый кайф, самый полезный для меня инструмент. Иногда я приходила на них без повестки, а уходила с планом действий по решению какой-нибудь управленческой задачи. Иногда самому сложно заметить в себе и сделать что-то элементарное, например, понаблюдать за своим энергоресурсом в течение дня. С подачи наставника я выяснила, что вообще не на ту часть дня ставлю встречи и перестала так делать. И немножко страдать перестала.
Курс точно рекомендую, особенно тем, кто интересуется адекватным лидерством/управлением командой.